Agile-академия. "Sprint Review. Как организовать демо, чтобы получить максимум пользы?»

Цель проекта – помочь командам, компаниям, людям, которые уже встали на путь Аджайл, быстро и безболезненно трансформировать свои компании.

Что будет: серия 2-часовых практических занятий, где вы сможете получить реальные ответы на свои конкретные вопросы, поделиться собственным опытом, послушать и перенять успешный опыт компаний, которые уже прошли определённый путь в гибких методологиях управления проектами.

• Спикеры — только практики с реальным опытом работы в Scrum и других фреймворках: действующие Scrum Masters, Product Owners, Agile Coach и др.
• Best practices: кейсы экспертов о том, как максимально мягко и быстро перейти на гибкие методы и наиболее эффективно в них работать.
• Глубокая проработка конкретных инструментов: как проводить ретро, демо и другие активности, как составить back log продукта и многое другое.
• Секреты формирования и сплочения самоорганизованных команд.

Что получат участники:

• Глубоко и подробно: вы получаете информацию, сконцентрированную на конкретном инструменте/роли/активности, можете сфокусироваться и подробно разобрать каждый элемент.
• Опыт реальных команд, Scrum Masters, Product Owners. Ответы на конкретные вопросы участников.
• Опыт практического проживания каждого инструмента. Возможность попробовать и получить обратную связь от практиков.
• Пространство единомышленников и заряд энергии.

Формат. Практическое 2-часовое занятие на конкретную тему. Минимум теории, максимум практики. Первая половина встречи – кейс эксперта или практикум по конкретному инструменту. Вторая – разбор кейсов участников.

Тематический план. Тематический план будет гибким и зависеть от ваших запросов. Мы предлагаем несколько первых тем, а далее решаем вместе, какие инструменты вы хотите разобрать. Для начала мы разберём 3 роли, 4 активности, 4 артефакта Scrum подробно и по отдельности. Наши первые встречи будут посвящены следующим темам:

1. Как внедрить SCRUM в компании? Первые шаги. Как это было в NPM: успехи, ошибки, реальные кейсы. Спикер – Сергей Чирва, Agile Coach 
2. Роль Product Owner-а. Опыт Сергея Чирвы. Кто такой  Product Owner, чем отличается от проджект-менеджера. Как он взаимодействует с командой, скрам-мастером, стейк-холдерами. Что должен делать обязательно, а чего точно не должен делать.
3. Scrum Master. Самая непонятная роль в SCRUM. Мы поговорим о том, в чём суть и смысл этой роли, за что он вообще получает деньги и зачастую немаленькие, как это реализуется на практике и почему это необходимо. Как «продать» Scrum Master-а команде. Вы сможете задать вопросы настоящему живому Scrum Master-у, который ведёт две команды.
4. Ретроспектива. Вы поймёте, как её организовать, из каких активностей она состоит, зачем она нужна и как работает. Мы практически отработаем техники ретроспективы: как делать ледоколы и основную активность, как фиксировать обязательства, как обеспечить их выполнение.
5. Далее: User Story Mapping, мозговые штурмы, планирование спринта, составление  back log продукта и многое другое по выбору группы.

Стоимость: 1500 руб. за одно занятие; при оплате от 4 занятий – 1000 руб. за занятие.

Расписание следующих встреч:

29 марта с 19.00 до 21.00 «Ретроспектива» (npm.timepad.ru/event/430640/…)