Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Правильно собранная, сыгранная и мотивированная команда – фактор №1 в успехе любого дела. Но как подобрать в неё людей, которые точно совпадут с компанией, командой и предстоящими задачами? Мы пользовались Ассессмент-центром, разными вариантами тестов, интервью и т.п., но не нашли инструмента, который бы нас полностью удовлетворил. Всё это либо долго и дорого, либо даёт неточный результат. Поэтому мы разработали свою методику, которая позволяет выбрать лучшего кандидата за 30 минут без дорогостоящих процедур.
О методике:
· Позволяет человеку и команде выбрать друг друга по «внутренним настройкам» и создать органичный творческий союз
· Основана на диагностике метапрограмм «программного обеспечения» нашего мозга
· Достоверность не менее 80%: проверено на выборке внутри компании
· Диагностирует обновленный перечень факторов успеха, актуальный для бизнеса нового типа: ответственность, осознанность, конструктивность и др.
· Содержит новые профили ролей в команде, актуальные для горизонтальных структур и гибких технологий управления проектами
· Не требует дорогостоящих ресурсов: оценка одного человека занимает 30 минут, а сама методика проста в освоении и тиражировании
· Автоматически генерирует отчёты, собирает и хранит статистику
О тренинге:
Мы протестировали наш инструмент внутри компании и теперь хотим показать его коллегам. Мы сделали этот тренинг для того чтобы:
· обучить всех желающих методике оценки на основе диагностики новых метапрограмм, востребованных в современном бизнесе;
· пригласить партнёров к совместному исследованию: отдать инструмент вместе с сопровождением бесплатно тем компаниям (численностью от 100 чел.), которые готовы участвовать в дальнейшей адаптации методики к различным задачам бизнеса
За 2 дня тренинга вы:
· поймёте, что такое метапрограммы и как их диагностировать, если до этого с ними не сталкивались
· расширите спектр диагностируемых метапрограмм, если уже работаете с ними
· научитесь диагностировать 8 ключевых метапрограмм, актуальных для бизнеса нового времени
· потренируетесь отличать истинное поведение и установки кандидата от ложных
У вас на руках останутся:
· бланки для интервью с описанными вопросами, критериями и принципами оценки – вы сможете их использовать гибко, но при этом системно
· методичка с интерпретацией результатов, которая позволит вам экономить время на формулировке выводов для заказчиков
· профили некоторых должностей/ролей – позволят вам строить собственные профили на их основе
· структура хранения данных – вы сможете структурировать статистику
· бета-версия программы по генерации печатных отчетов и хранению статистики, если примете участие в совершенствовании продукта
Программа тренинга:
1. Оценка как продукт: кто заказчик и чего он хочет
· Как оценка влияет на результаты компании?
· Что является продуктом оценки?
· Кто заказчик?
· Ценность для заказчика: в чём заключается и как её измерить?
2. Современные методы оценки: обзор и сравнительный анализ их эффективности
· Ассессмент-центр
· Тестирование и опросники
· Структурированные интервью
· Другие методы
3. Ключевые факторы успеха: что нужно менеджерам и бизнесменам для успеха в современном мире?
· Мир меняется: ключевые тренды развития
· Стадии развития организаций. Компании нового типа
· Менеджеры нового типа: какие качества востребованы в организации будущего?
· Переход от оценки компетенций к диагностике метакомпетенций
4. Метапрограммы: что это такое и как работают
5. Навыки оценщика и цикл оценки
· Основные установки и умения диагноста метапрограмм
· Модель НОКО: инструмент высокоточного наблюдения
6. Практикумы: как оценить ключевые метапрограммы?
7. Стратегия самомотивации
· Процесс/результат
· Стратегия планирования
· Ориентация на себя/других (референция)
· Осознанность
· Конструктивность
· Ответственность (переход к действиям)
· Реакция при фрустрации
8. Как составить метапрограммный профиль?
9. Как использовать результаты на практике?
О тренерах
Ольга Черенко
Разработчик продукта «Наш человек». Сертифицированный (SHL, CBSD и др.) ассессор. Опыт профессиональной оценки 11 лет. Благодаря опыту работы в крупных российских компаниях (НБАМР, Сибирский Гурман, NPM и др) имеет богатый опыт формирования системы оценки, адаптации процедур, анализа их валидности. За это время было разработано и проведено более 200 оценочных процедур, оценено более 2500 чел.
Анна Гречко
До недавнего времени HR-директор компании NPM, теперь владелец HR-продуктов в области развития. Тренер, фасилитатор, оценщик, agile-практик в сфере HR и развития.
Опыт практической работы в сфере HR, в том числе оценки – более 16 лет. Опыт тренерства – более 18. За последний год трансформировала HR-службу компании в agile-команду, способную к самостоятельному производству и совершенствованию HR-продуктов. Руководитель проектов «Наш человек» и «Пространство развития ПАНОРАМА».
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА: 14 000 руб. с человека.
СПЕЦ. ЦЕНА 12 000 руб.:
• Для оплативших до 08.03.17
• Для нескольких участников от одной компании
СПЕЦ. ЦЕНА 10 000 руб:
• Для нескольких участников от одной компании, при оплате до 08.03.17